專業(yè)化眾創(chuàng)空間什么樣（關(guān)注）

 

　　隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮的興起，全國各地誕生了許多眾創(chuàng)空間。不久前，科技部首批認(rèn)定了17家示范性國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間。專業(yè)化眾創(chuàng)空間一般依托龍頭骨干企業(yè)、科研院所、高校等建設(shè)，聚焦細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)服務(wù)對象、孵化條件和服務(wù)內(nèi)容的高度專業(yè)化，以推動(dòng)科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為宗旨。

 

　　專業(yè)化眾創(chuàng)空間什么樣？記者近日走訪了山東、廣東的6家示范機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)它們支撐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的做法和模式讓人眼前一亮。

 

　　補(bǔ)上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的“短板”

 

　　“家里還有幾個(gè)西紅柿？”“蛋盒里的雞蛋是哪天買的？”有了海爾“馨廚”智能冰箱，做菜時(shí)，你再也不用記住這些繁瑣的信息了。

 

　　“馨廚”智能冰箱是海爾的明星產(chǎn)品。讓人想不到的是，這款產(chǎn)品的創(chuàng)意并非來自海爾內(nèi)部研發(fā)部門，而產(chǎn)自北京的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，海創(chuàng)匯則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的對接平臺。

 

　　海創(chuàng)匯是海爾集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)孵化器，它的功能是依托海爾的產(chǎn)業(yè)資源及開放的社會(huì)資源，為創(chuàng)客提供孵化服務(wù)。“小團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意很好，可是接下來還要做結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、開模等，障礙重重，而這些恰恰是海爾的優(yōu)勢。”海創(chuàng)匯合伙人馬婷說。據(jù)她回憶，“馨廚”的團(tuán)隊(duì)拿著商業(yè)計(jì)劃書來找海爾，經(jīng)過評估，認(rèn)為在技術(shù)上可行，海創(chuàng)匯就派出工程師，與該團(tuán)隊(duì)一起攻關(guān)，三個(gè)月就讓冰箱上市了。

 

　　“雷神”筆記本電腦、“小帥影院”……這些都是海創(chuàng)匯孵化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目通過融入海爾，快速獲得了技術(shù)、投資、供應(yīng)鏈和渠道等全方位的資源，海爾也在孵化的過程中，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的迭代升級。“創(chuàng)意落了地，電器變‘網(wǎng)器’，海創(chuàng)匯平臺讓成功變得更簡單。” 馬婷說。

 

　　智能硬件從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品，開模“造殼”是個(gè)傷腦筋的問題。機(jī)床運(yùn)行成本高，小規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)不愿接，而盲目量產(chǎn)又會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此，一些好設(shè)計(jì)往往停留在圖紙階段。

 

　　大連機(jī)床集團(tuán)卻從“造殼”難中看到了機(jī)會(huì)。該集團(tuán)在東莞成立了智能技術(shù)研發(fā)中心，并建設(shè)了一個(gè)功能完備的工業(yè)實(shí)驗(yàn)室。在這里，創(chuàng)客不僅可以把圖紙變成產(chǎn)品，還能實(shí)現(xiàn)由小批量到大批量的轉(zhuǎn)化。

 

　　大連機(jī)床集團(tuán)華南區(qū)總經(jīng)理孫欣裕說，大連機(jī)床與實(shí)驗(yàn)室共享先進(jìn)的機(jī)床設(shè)備和工業(yè)機(jī)器人，降低了創(chuàng)業(yè)者的成本，還開放了集團(tuán)的人力資源，由經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師對年輕的創(chuàng)客進(jìn)行傳幫帶。

 

　　共享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源

 

　　凌晨3點(diǎn)至日出前，是割膠的佳時(shí)間，割膠工一般需要凌晨2點(diǎn)開始作業(yè)，高溫高濕的工作環(huán)境讓不少工人患上了強(qiáng)直性脊柱炎、風(fēng)濕和類風(fēng)濕。近年來，越來越多年輕人不愿意從事割膠工作，勞動(dòng)力短缺成為制約橡膠行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

 

　　許振昆是青島中瀚維精工科技有限公司創(chuàng)始人。能不能用自動(dòng)化裝備割膠代替人工？2010年，在海南旅游時(shí)他萌生了這個(gè)想法。留學(xué)歸國不久的他隨即組建團(tuán)隊(duì)，用4年的時(shí)間開發(fā)出了成本僅1200元的全自動(dòng)割膠機(jī)。經(jīng)測算，使用全自動(dòng)割膠機(jī)的膠園產(chǎn)量能提升30%—40%，且能提高作業(yè)精度，橡膠樹割膠壽命也由以往的8年延長至10到11年。

 

　　但接下來擺在許振昆面前的難題是，如何讓成千上萬的種植戶用上自己的產(chǎn)品？這時(shí)，位于山東的眾創(chuàng)空間——青島的橡膠谷解決了他日夜憂思的難題。

 

　　青島的橡膠谷是專門服務(wù)于化工橡膠行業(yè)的第三方運(yùn)營平臺，聚集了包括天然橡膠、輪胎、橡膠機(jī)械、中介服務(wù)等貫穿整個(gè)行業(yè)上下游的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，可以為創(chuàng)業(yè)者提供多種類型的孵化服務(wù)。詳細(xì)了解后，許振昆決定把企業(yè)遷到橡膠谷。有了橡膠谷“背書”，全自動(dòng)割膠機(jī)迅速打開了東南亞市場，2015年在泰國的“奔甘橡膠節(jié)”上，割膠機(jī)正式亮相，泰國前副總理披尼·扎祿頌巴聽到產(chǎn)品介紹后當(dāng)場表示：“你的割膠機(jī)在全泰國推廣，我給你當(dāng)代言人。”

 

　　橡膠谷集團(tuán)董事長張焱認(rèn)為，橡膠谷做孵化要“無孔不入”：“從割膠到大宗商品交易再到建廠‘交鑰匙’，產(chǎn)業(yè)鏈上，處處是空間。”

 

　　橡膠谷是在產(chǎn)業(yè)鏈上延伸，達(dá)安創(chuàng)谷則拓展了生態(tài)圈。中山大學(xué)達(dá)安基因股份有限公司是以分子診斷技術(shù)為主導(dǎo)的生物醫(yī)藥高科技企業(yè)，而食安科技要做“智慧安全的菜市場”，看似“不搭界”的兩家公司卻在“沒有圍墻的”達(dá)安創(chuàng)谷走到了一起。

 

　　原來，通過將達(dá)安基因的疾病診斷技術(shù)應(yīng)用于食品安全的檢測，食安科技在國內(nèi)首先研制出了農(nóng)藥殘留速測卡，并成為食品安全檢測行業(yè)家登陸新三板的上市企業(yè)。借助達(dá)安基因的產(chǎn)業(yè)資源，食安科技引入“跑腿貓”團(tuán)隊(duì)，把檢測室搬進(jìn)了菜市場，自主研發(fā)了“前端公平稱重、后臺數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)”的智能電子秤，打造了“食安菜媽”智慧菜市場品牌。目前，食安菜媽已經(jīng)成功完成廣州上社新街市和佛山弼北市場的智能化改造，讓菜市場舊貌換新顏。

 

　　從生物醫(yī)藥到食品安全，達(dá)安創(chuàng)谷內(nèi)孵外延，先后帶動(dòng)了100余個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。中山大學(xué)教授、達(dá)安基因股份有限公司董事長何蘊(yùn)韶感嘆：“沒想到公司和達(dá)安創(chuàng)谷里的成員企業(yè)都從生態(tài)圈中獲得了價(jià)值。”